Modeldocumenten, Checklists, Cijfers en Rekentools om onmiddellijk te gebruiken voor een efficiënter personeelsbeheer.
Uw werknemer heeft aangekondigd uw onderneming te verlaten. Net zoals u bij het aangaan van de arbeidsovereenkomst met elkaar zaken doorneemt, valt het aan te raden met de vertrekkende werknemer eens goed om de tafel te gaan zitten.
Leerpunten voor uw bedrijf
Een exitgesprek is een gesprek met een medewerker die op het punt staat te vertrekken. Met de informatie van de ‘vertrekker’ kan voorkomen worden dat er in de toekomst nog meer medewerkers het voor gezien houden.
Hoewel een bepaald percentage verloop meestal gewenst is (vers bloed en nieuwe ideeën), is een te hoog percentage absoluut onwenselijk. Met het vertrek van een medewerker verliest u immers ook zijn kennis en ervaring en de persoonlijke contacten.
Niet ingeloste verwachtingen met betrekking tot de loopbaan, arbeidsvoorwaarden, niet of onvoldoende kunnen toepassen van kennis, te hoge werkdruk, te lange reisafstand of een gebrek aan kinderopvang kunnen voor medewerkers redenen zijn om hun heil elders zoeken. Indien u deze zaken eenvoudig kunt verhelpen, voorkomt u dat u extra kosten moet maken voor het aantrekken van nieuw personeel.
Het is aan de organisatie om achter deze informatie te komen en er iets mee te doen.
© Indicator BV - Schootense Dreef 31 - Postbus 794 - 5700 AT Helmond - KvK-nummer: 17085336
Tel.: 0492 – 59 31 31 - Fax: 0492 – 59 31 00 - http://www.indicator.nl - klantenservice@indicator.nl