Checklist persoonlijk ontwikkelingsplan

Met een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) maakt u samen met een werknemer een plan
om hem te laten groeien binnen uw bedrijf. Waar moet u rekening mee houden?

Meten is weten

Het persoonlijk ontwikkelingsplan is een plan, dat u samen met uw werknemer maakt. Doel van het plan is de werknemer te laten groeien binnen uw bedrijf. Wij raden u aan minstens één keer per jaar een POP-gesprek te houden met uw werknemer.

U en uw werknemer bereiden zich beiden voor op het gesprek. Tijdens het POP-gesprek blikt u terug, u stelt onder andere vragen met betrekking tot de doelstellingen en ambities in de afgelopen periodes. Daarnaast gaat u ook vooruitkijken met uw werknemer. Na het gesprek kunt u sommige gegevens het beste schriftelijk vastleggen. Het POP is bovendien een instrument waarmee u uw werknemer bij de ‘club’ houdt en inspeelt op zijn ambities, waardoor hij zich begrepen en gewaardeerd zal voelen.

In de checklist die u hier aantreft, staat een aantal aandachtspunten voor het houden van een POP-gesprek.